复盘不是汇报会

有效复盘聚焦三个问题：本周预期是什么、实际发生了什么、下周要改变什么。每个人先写事实，再讨论判断。

建议议程

  • 10 分钟：关键指标与用户反馈
  • 15 分钟：有效动作和失败原因
  • 20 分钟：需要共同决策的问题
  • 10 分钟：明确负责人和截止时间

会议结束时只保留少量高优先级行动，避免待办事项堆积。